Kursus Microsoft Project Surabaya bertujuan kepada setiap peserta dalam melakukan perancangan, perencanaan dan pengalokasian sumber daya yang akan digunakan dalam pelaksanaan proyek secara umum. Program ini digunakan untuk membantu seorang manager dalam menyusun penjadwalan proyek.
Tujuan topik pembahasan di dalam Kursus Microsoft Project ini adalah dapat meningkatkan ketrampilan yang kritis yang diperlukan. Untuk menciptakan dan memodifikasi suatu file rencana proyek yang berisi tugas dan sumber daya tugas.
Sasaran dari Training ini adalah mampu menciptakan suatu file rencana proyek yang berisi tugas. Mengorganisir tugas dalam suatu struktur uraian pekerjaan yang berisi hubungan tugas. Menciptakan dan menugaskan sumberdaya dan mengimplementasikan rencana proyek di dalam proyek yang sesungguhnya.
Manfaat Kursus Microsoft Project Surabaya
- Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
- Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek, pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi.
- Penjadwalan proyek : Teknik penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM, PDM). Metode Lintasan kritis dengan Microsoft Project.
- Penempatan sumberdaya : teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Microsoft Project.
- Biaya proyek : Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termin).
- Pelaksanaan kegiatan : membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Microsoft Project.
- Pengendalian jadwal : Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Microsoft Project.
- Mempercepat waktu penyelesaian : percepatan jadwal, kegiatan tumpang tindih, saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Microsoft Project.
- Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .
Harapan jika sudah menguasai microsoft project dengan baik. Seorang estimator atau manager proyek dapat mengelola proyek dengan benar. Sesuai waktu yang diinginkan dan meminimilasi budget yang sudah dirancang di RAB. Yang paling utama adalah proyek adalah tepat waktu.
Selain daripada itu seorang manager mempunyai tanggung jawab besar terhadap suatu proyek. Dari nilai budget yang dikeluarkan juga beberapa pemanfaatan resources yang sesuai dengan kriteria dari bangunan. Sesuai hal tersebut bisa dilihat hasil akhir dari kasus-kasus yang ditemukan.
Segera bergabung bersama kami untuk mengikuti Belajar Microsoft Project di tempat kami. Selain mendapatkan ilmu microsoft project, juga mendapatkan sertifikat sebagai tanda kelulusannya. Kami ELIPS Academy bisa anda lihat profile kami disini.
